減速機要配合好農機市場(chǎng)發(fā)展大變革

伴隨著(zhù)國家一系列支農富農政策落實(shí)，農機行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)一個(gè)前所未有的巨大變化過(guò)程。如何推動(dòng)農機裝備高質(zhì)量發(fā)展，全面全程高質(zhì)高效，為實(shí)現農業(yè)現代化提供有力支撐，成為現當今農機行業(yè)的一個(gè)重要課題。

我國上半年農機化事業(yè)穩中向好，整體呈現出加快轉型升級的良好態(tài)勢。但當前個(gè)別省份的補貼還沒(méi)有全面啟動(dòng)，農機創(chuàng )新產(chǎn)品的專(zhuān)項鑒定工作機制還不健全，下半年的農機工業(yè)，特別是傳統主流行業(yè)的反彈動(dòng)力不足，從未來(lái)的一段時(shí)間看，糧食生產(chǎn)機械化以外的一些其他產(chǎn)業(yè)機械化所需裝備種類(lèi)的數量和質(zhì)量還難以有效供給，破解“無(wú)機可用、無(wú)好機用”難題任務(wù)依舊繁重；農機企業(yè)對排放標準由國三升國四整體準備不足，農業(yè)生產(chǎn)部分領(lǐng)域和環(huán)節可能會(huì )出現一段時(shí)間內“無(wú)機可買(mǎi)”的現象，農機市場(chǎng)仍然面臨很多挑戰。

對此，農業(yè)農村部農業(yè)機械化管理司副巡視員王家忠表示，農業(yè)農村部將會(huì )同有關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮國家農業(yè)機械化發(fā)展協(xié)調推進(jìn)機制的作用，聯(lián)合各省來(lái)共同解決發(fā)展中的難題和問(wèn)題，努力開(kāi)創(chuàng )農機化轉型升級新的良好局面，初步考慮在全程全面高質(zhì)高效上發(fā)力。

王家忠表示，農機工業(yè)進(jìn)入了 “存量更新、結構調整、技術(shù)升級”為主的深度調整期，開(kāi)始邁上轉型升級的道路。特別是特色小眾產(chǎn)品，產(chǎn)銷(xiāo)勢頭有較快增長(cháng)。采棉機、甘蔗收割機還有山區特色的小眾產(chǎn)品需求強勁。

中國農業(yè)機械流通協(xié)會(huì )黨支部書(shū)記、副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)陳濤指出，農機行業(yè)黃金十年走完，現在經(jīng)歷轉型期，市場(chǎng)的轉型需求多樣化、碎片化。除糧食之外的一些小眾產(chǎn)品發(fā)生了變化，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整帶來(lái)的機械需求變化已經(jīng)初步顯現，特別是畜牧產(chǎn)業(yè)，穩步增長(cháng)。2018年，我國畜牧機械累計主營(yíng)業(yè)務(wù)收入157億元，同比增長(cháng)12%，在農機行業(yè)中排名第二。與畜牧機械產(chǎn)業(yè)相關(guān)的飼料加工機械產(chǎn)業(yè)，實(shí)現利潤1.88億元，同比增長(cháng)97%。 還有一些采棉機、甘蔗機、果園機，包括水產(chǎn)養殖、設施農業(yè)等，都呈現了持續發(fā)展的亮點(diǎn)，小眾市場(chǎng)正在崛起。

當前，農業(yè)生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)中最缺乏的是被服務(wù)對象，導致這一結果是因為被服務(wù)對象是碎片化的。

山西省農業(yè)科學(xué)院農業(yè)科技信息所所長(cháng)、研究員邵林生對此提出新思維，將被服務(wù)對象整合抱團，以創(chuàng )造大需求，避免“大炮打蚊子”現象。邵林生認為，應加強組織化程度，縱向建立省縣鄉村服務(wù)社，橫向實(shí)現產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)生產(chǎn)托管聯(lián)盟，體系才是解決問(wèn)題的最終途徑。

“農事服務(wù)或者叫社會(huì )化農業(yè)生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)，我們特別呼吁?！标悵硎?。農業(yè)服務(wù)的新形式確確實(shí)實(shí)將會(huì )深刻影響農機經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)和制造企業(yè)。過(guò)去單一的、銷(xiāo)售力差的售后、零部件銷(xiāo)售模式，到了必須適應新的服務(wù)模式誕生以及生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)力調整、鄉村振興等等帶來(lái)變化的階段。把自己放進(jìn)去，不能一味考慮過(guò)去的專(zhuān)業(yè)性，當一個(gè)合作社到了一定規模的時(shí)候，能力和全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力將遠遠超過(guò)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)。

陳濤表示，在去年的基礎上可以進(jìn)一步判斷中國三農正處于一個(gè)大變革的前沿，將面臨新一輪的政策調整，土地流轉服務(wù)規模擴大、終端崛起。尋找發(fā)展之路，對中國農業(yè)和政策以及市場(chǎng)化的認知要進(jìn)一步的加深和擴大，真正做到準確識別，科學(xué)應變，主動(dòng)求變。對此，行業(yè)從業(yè)者應該做到從產(chǎn)品去看，以做為中心，從環(huán)節看全程。面對嚴峻的市場(chǎng)，建議農機制造企業(yè)做全做專(zhuān)做大做強，多元化發(fā)展，樹(shù)立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)思想，抱團取暖，順應形勢、推動(dòng)整合，小企業(yè)沒(méi)有競爭優(yōu)勢，可跨生產(chǎn)銷(xiāo)售自發(fā)聯(lián)合，形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，以變應不變。

減速機行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

農機行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)減速機，減速機在農機行業(yè)被廣泛應用，隨著(zhù)農機減速機行業(yè)競爭的不斷加劇，國內優(yōu)秀的農機減速機生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一批國內優(yōu)秀的農機減速機制造企業(yè)迅速崛起，逐漸成為農機減速機行業(yè)中的翹楚!

但是，我國農機用減速機行業(yè)還存在很多問(wèn)題，絕大部分減速機生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品方面投入資金比重小，在產(chǎn)品質(zhì)量方面也良莠不齊，隨著(zhù)減速機產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的日趨激烈，一部分減速機生產(chǎn)企業(yè)很偏重于眼前的利益，只在供貨份額上爭斗拼搶?zhuān)欢ǔ潭壬虾雎粤藢Ξa(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的投入力度，使產(chǎn)品長(cháng)期處在一個(gè)低端的狀態(tài)下運行，故障率高，三包費用大，運營(yíng)成本加大，利潤空間逐漸壓迫，使企業(yè)研發(fā)、新材料、新設計、新工藝得不到充分地開(kāi)發(fā)和運用驗證，整個(gè)供應鏈條上的產(chǎn)品長(cháng)期處在一個(gè)老舊、疲憊的狀態(tài)，產(chǎn)品技術(shù)和品牌質(zhì)量難以得到大幅度突破和提升。

還有一部分減速機生產(chǎn)制造企業(yè)為獲得農機企業(yè)訂單，不擇手段不惜以大幅降價(jià)，甚至虧本銷(xiāo)售為誘惑，攪亂市場(chǎng)，給減速機行業(yè)造成非常惡劣的影響。這種不正當的競爭，讓優(yōu)秀的減速機企業(yè)不堪重負，為了有生存空間，有些優(yōu)秀減速機企業(yè)只好在材料使用上、產(chǎn)品配置上降格使用，使產(chǎn)品品質(zhì)得不到有效的保證和提升，換來(lái)的是影響到了農機裝備的整體性能。

減速機應對農機發(fā)展對策

我們減速機制造企業(yè)要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)性強的優(yōu)勢，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。對每個(gè)供應商規范管理，對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的供應商堅決剔除，不打人情牌。在價(jià)格與品質(zhì)間的選擇上，要從企業(yè)或行業(yè)發(fā)展大局上考慮，堅持走振興品質(zhì)之路。

減速機企業(yè)要加大創(chuàng )新研發(fā)力度，最好在農機產(chǎn)品設計之初減速機生產(chǎn)企業(yè)就應該主動(dòng)加入進(jìn)去，提高生產(chǎn)效率，會(huì )少走不少彎路。

減速機企業(yè)應該踐行契約精神，加強誠信建設，支持農機企業(yè)發(fā)展，力爭做到誠信履約，按期供貨。